因此,我们的策略较为明确,一方面我们会继续在新的消费领域里挖掘比较具有成长性的机会。新的机会主要有4个因素会催化。
第一个因素是我们有新的人群,比如说00后这一时代,这些人群的消费习惯,跟以前代际是不一样的,这里面蕴含了一些机会。
第二个是新的渠道,我们现在已经很少去看电视了,我们都在刷抖音,刷小红书或者在拼多多上购物,这些新渠道的诞生带来了渠道层面的变革,哪个企业家能抓住并利用好这些新的渠道,就能建立新的品牌。
这与几十年前电视首次在美国出现时引发的品牌变革非常相似。
第三点就是有新的市场,新的市场主要就是10亿级别中等以下收入的市场,这里面也有巨大的投资的机会。
第四个因素是新消费过程中会诞生一些快速增长的新品类,比如宠物食品、以及功能性饮料。近年来运动市场火热,运动消耗大,催生了对补水和补能量饮料的需求,这也成为一个重要的赛道。还有老龄化带来的美护需求,有可能比医药的需求会甚至会更显著和更持久。
除了新消费领域,我们同样非常关注旧的消费领域。旧的消费领域有两个因素在叠加。
一个因素就是,中等收入人群的收入至少已经不再下降了,甚至有一些领域他们的收入水平还在回升的过程中,宏观政策上也给了很多的支持,促进消费促进内需,我们对消费领域未来几年的复苏也是非常具有信心的。这些旧消费领域中诞生的机会更容易把握。因为行业增速虽然有所下降,但竞争结构正在改善,龙头企业在这种过程中受益明显。
最近的年报和一季报显示,几乎所有行业的龙头企业表现都优于腰部或尾部企业。这些企业也在努力改善治理结构,投资价值十分明显。在这些传统消费领域,我们重点关注白酒、家电、啤酒、乳制品和调味品等行业的龙头企业。